《佐藤可士和的超整理术》用空间外框约束注意力

2022-10-10 阅读时间：4 分钟

读书 • 书评 • 心理资本 • 行动科学 • 整理整顿

佐藤设计的成功之处，在于视觉上重塑秩序，创造整洁，带来视觉冲击力。

佐藤有在书中传递收纳整理的法术吗？有，但其实并没有。

读这本书，可以从他的一个框架图开始：

佐藤可士和的超级整理术

全局可视化

万物皆可整理，而整理需要从掌握全局开始。

在森林里，🐿松鼠为了过冬，将吃不完的坚果🌰，埋到地底。等冰天雪地的时候，它就挖出来……🤔怎么找不到了呢？

来年，这些坚果长成了树苗。

可能你的父母长辈不懂收纳，但又比较爱干净。所以，看到眼前有杂乱的东西，按捺不住收拾的勤劳，把杂乱的物件一扫而空，塞到了不知道哪个角落。

眼不见为净！

你明明知道你需要什么东西，也知道你确实有，却又找不到的时候……或许再买一个？又过了一阵子，你一不小心又把之前的那个东西给翻了出来，幸好还没发芽。

同样的东西越来越多。无形中，你的空间就被塞满了。

在某一个特定空间里整理的第一步，是先把所有的东西都呈现出来，一目了然。你才有机会发现，那些不该被重复的东西。

是的，你首先需要一个全局认知！

基于这个全局认知，你才能找到其中的关键变量，将这些物品重新分类。

佐藤的习惯，是在收纳之前，先敲定框架。

一旦决定“外框”，就能掌握整体印象。

统一的外框，用标签区分分类的内容，把同类（属性）经过整理的物品塞进去。

所有的东西，都有它固定的归处。

当你开启任务，就从框架里面掏出所有需要的东西，摆在操作面。因为你的空间中只有你当下所需要做的事情相关的物品，你就只能把注意力焦点放在当下这件事情上。

这像极了「执行功能」在儿童发展心理学中的前沿研究。

执行功能之注意力的切换

当你聚焦于当下工作的时候，你首先需要在大脑中，将当下任务所需要的所有长期记忆信息，调取到有限的工作记忆中，帮助相关任务的执行。

一旦你受到外界的刺激，你需要将任务A占用的工作记忆，清理出一部分。再把任务B相关的长期记忆，调取到工作记忆中。你就受到了严重的干扰。

专注，不容易。

而佐藤的空间整理方法，应用到思考，实际上促进了空间情境中，专注的可能性。这就能让你更好地聚焦脑力，创造心流体验。

等到任务结束，他就花几分钟时间，将所有东西归位。

世界重归平静，而他的大脑也把前事抛诸脑外。

佐藤并不了解认知科学，但他巧妙地应用了认知科学，实现了思考的专注和高效。

外框，决定了空间的收纳容量，你就没有多余的空间去容纳过多重复的东西。这种用框架，削弱动机，阻止你添置没有必要物品的方法，你以后会在各种真正有效的收纳整理类书籍中反复看到。

奥卡姆剃刀的精髓，是：

如无必要，勿添实体。

当你回到工作的情境，你就可以尝试在特定的任务结束后思考：有哪些东西是我在任务的过程中完全没有用到的？

这，就是你可以抛弃的东西。

佐藤的整理术，从空间开始，处理信息，最终用于思维创意的整理。

空间整理，铺展所有的东西，让你更容易看到信息的全局。你的大脑，聚焦于这些已经呈现的信息的处理，偶得灵光一现，诞生创意。

不过，佐藤的强点和优势，只在设定外框和全局信息整理。这并不妨碍他作为日本的一位出色商业陈列设计师。

如果你想要一套真正高效的创意系统，除了全局认知之外，你还需要跟着我一起去探索一下TRIZ创新算法这个更神秘的创造世界。

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